TANKA 活用シーン
すべての活用シーン（143件）
部門・業種・キーワードから、御社の仕事に近い場面を探せます。
活用シーンの一覧
並び順：社長におすすめの順
143件の活用シーン · 19–36件を表示
絞り込みを読み込めませんでした。ページ番号から活用例をご覧いただけます。
お叱りのメールに、30分で一次回答
お叱りのメールから30分で、経緯とお詫びを書いた一次回答を下書きします。原因は制作に届いていなかった修正依頼。確認は制作と手配の担当者へ。
営業・お客様対応受注したら、社内の手配を一度に
受注メールから制作・撮影・印刷の手配を出し、担当者に期限つきで振ります。商談メモにだけあった「あと300部」も拾い、納期回答で確かめます。
営業・お客様対応値上げの案内、誰からどの順で話すか
原価の値上げを受け、取引先8社の影響額と案内文を用意します。前回「半年前に知らせる」と約束した1社も拾い、説明は社長と営業で分担します。
会議・日程・進捗チャットで決めた会議を、そのまま予定に
選んだ4件の発言から日時・参加者・議題の予定を作り、会議室の重なりを発見。見積や図面を添付し、会議までの準備を担当者へ渡します。
会議・日程・進捗安全書類の不足を、一人ずつ見つける
協力会社の安全書類を名簿と一人ずつ突き合わせ、差し替え前の作業員の記録や点検日のない機械を見つけます。追加の提出は工事主任と安全担当へ。
会議・日程・進捗定例の宿題を、翌週までに終わらせる
議事録とチャットから宿題8件を拾い、担当のない3件に候補を付けます。社長が決めた担当と期限はTANKAが追い、金曜に進み具合を返します。
会議・日程・進捗毎朝8:30、社長が決める3件が届く
前日のメール・チャット・タスクから、社長の判断待ちと止まっている件を毎朝まとめます。返事の一言が担当者のタスクになり、翌朝に結果が届きます。
会議・日程・進捗急な欠勤、代わりの人を夜のうちに
欠勤の連絡が入ったら、シフト表と希望のチャットから入れる人を探し、代わりの案2つと打診文を出します。返事の期限まで追い、決めるのは店長です。
経理・お金月末の請求書、追加分も漏らさない
受注メールと納品のチャットから請求書13件の下書きを作り、抜けていた追加40,000円を見つけます。確認は制作と営業へ、送付は経理が行います。
経理・お金税理士への月次資料、聞かれる前に説明
請求書・通帳・領収書から月次資料をまとめ、名前だけの入金55,000円の事情をチャットから拾います。確認は担当者へ、送るのは社長が見てから。
採用・人事・総務年末調整の書類、出していない人だけに
提出状況を名簿と去年の記録に照らし、未提出の5人と住宅ローン控除の出し忘れを見つけます。足りない書類だけを書いた催促を、締切まで追います。
社内ナレッジ・引き継ぎ「ログインできない」を、9月の記録から直す
一言だけのIT相談に足りない質問を作り、9月に同じ症状を直した記録を探し出す。調査はIT担当へ、止まった見積は営業責任者へ渡ります。
社内ナレッジ・引き継ぎ辞める担当者のお客様を、記録ごと後任へ
退職する営業のメールと商談メモから、12社分の引き継ぎカードを作ります。果たしていない約束3件も拾い、後任の確認を社長が一覧で見られます。
採用・人事・総務研修の未受講者を、理由ごとに追う
研修の未完了者を理由ごとに分け、資料を開けない原因が古いリンクだったことも見つけます。受講時間は営業所長、リンクの周知は研修担当へ。
営業・お客様対応「価格で負けた」は本当か。失注の振り返り
失注の理由を「価格」で片づける前に、メールと商談メモへ戻る。お客様が2回聞いていた試用手順の質問を見つけ、次の手を担当者へ渡します。
営業・お客様対応CRMの古い予算を、商談の数字に直す
CRMは110万円のまま、商談では税別120万円。差を根拠つきで示し、決裁者の確認は営業へ、稼働準備は導入担当へ期限つきで渡します。
営業・お客様対応営業の約束を、導入の準備表に落とす
営業がメールで約束した「チェック表」は、導入の手順書になかった。説明会の前に担当を付け、足りない資料の確認は営業へ期限つきで渡します。
営業・お客様対応展示会の「お送りします」を、漏れなく
名刺86枚と会場メモから、送ると約束した12件を相手ごとに。旧版の仕様書を送る前に止め、確認は営業と技術へ期限つきで渡します。
条件に近い場面を、ご案内します。
よく探されている仕事から選ぶか、御社の仕事を担当者に直接ご相談ください。
まずは、この3つの場面から
外注か、納期の相談か。社長が一度で決める
外注8万円と1営業日の延期を、金額と日程で並べた承認依頼に。延期では先方の研修初日に間に合わないと示し、承認後は発注とお客様確認が担当者へ。
この仕事の進め方を見る連休明けの未読312件から、返す3件へ
連休明けの未読312件。同僚が返信済みの9件と通知だけの300件を外して返すべき3件に絞り、集計と返送は同僚へ期限つきで渡します。
この仕事の進め方を見る「最終版」が7つ。正しい版をやり取りから特定
「最終版」が7つ並ぶフォルダから、確定した版をチャットとメールで特定。入稿は高橋さんへ期限つきで渡し、印刷会社の受付までTANKAが追います。
この仕事の進め方を見るはじめ方
始め方は、3ステップ。
無料でチームを作る
メールアドレスか、Google・Appleのアカウントで登録。
いつものツールをつなぐ
Gmail・Outlook・Teams・Chatwork・kintone など。共有する範囲は自分で決められます。
この活用例と同じように頼む
「連休明けのメールで、私が返すべきものだけ教えて」
Founding 100｜日本国内100チーム・12月31日まで
“あの件、どうなってる？”を、なくしませんか。
最初の6か月は、1席 月980円（税込）。導入から30日間は、使い方の相談にも乗ります。