TANKA 活用シーン

辞める営業のお客様、12社。残る約束3件も、後任へ渡した。

辞める担当者のメール・チャット・商談メモから、お客様ごとに「経緯・約束・次の予定」の引き継ぎカードを作り、後任の案を出します。後任は最終出社日までに一社ずつ本人と確認し、社長はその進み具合を一覧で見られます。社員が辞めても、経緯は残ります。

この場面を読む
資料から、次の仕事へ。仕事の図解
01 / 共有する資料
  • 片山さんのメール 412⁠件(12⁠社)
  • #営業 のチャット 86⁠件
  • 商談メモ 27⁠件
  • 片山さんの予定 12月分
TANKAがまとめる

片山さんのお客様 12社・引き継ぎカード

果たしていない約束
12社中3社。見積・納品・撮影の日程
確認は
中村さん(7社)・佐藤さん(5社)、12/4(金)17:00まで
成果のイメージ
TANKAのAIエージェントTANKAAIエージェント
03 / 次の作業を担当中村(営業担当)

7社の引き継ぎカードを片山さんと確認し、後任の挨拶を送付

12/4(金)17:00
  1. 01

    お客様ごとにカード

  2. 02

    約束と抜けを拾う

  3. 03

    後任の確認を追う

資料をまとめ、次の作業につなぐ。
SCENEこんな仕事の、こんな場面で。

辞めた担当の約束を、お客様からの電話で知る。

11月27日(金)、営業の片山さんの退職まで、あと2週間です。担当しているお客様は12社。経緯は片山さんのメールとチャット、商談メモに残っていますが、後任になる中村さんと佐藤さんは、どこに何があるかを知りません。社長の森田さんは、最終出社日の12/11までに全部が渡るかを気にしています。

森田(社長)TANKAへの依頼

片山さんのお客様を、辞める前に後任へ渡したい。お客様ごとに経緯と約束と次の予定をカードにして、誰が引き継ぐかの案も出して。

更新日:TANKA Japan 編集部

この場面を、デモで確かめる。

依頼から成果の確認、その先の作業まで、順にご覧いただけます。

TANKA実行例
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組織・人物・資料はすべて架空です。固定台本による活用例で、実際の操作結果や導入実績ではありません。画面・手順はご利用環境により異なります。

資料と成果を、もう少し詳しく。

参照した情報、具体的な成果物、確認が必要な範囲をまとめています。

TANKA(タンカ)は、チームの記憶を持つ、チーム向けのAIエージェントです。この例では、退職する片山さんの12社分の引き継ぎカードを作り、まだ果たしていない約束が3社に残っていることを見つけて、後任の中村さんと佐藤さんに最終出社日までの確認を頼みました。

この場面で困っていること

11月27日(金)、営業の片山さんの退職まで、あと2週間です。担当しているお客様は12社。経緯は片山さんのメールとチャット、商談メモに残っていますが、後任になる中村さんと佐藤さんは、どこに何があるかを知りません。社長の森田さんは、最終出社日の12/11までに全部が渡るかを気にしています。

みなと業務サポート株式会社(18名)の社長、森田さんの場面です。

TANKAが読んだ記録

  • 片山さんのメール 412件(12社)
  • #営業 のチャット 86件
  • 商談メモ 27件
  • 片山さんの予定 12月分

チームで共有されている記録を、TANKAがそのまま読みます。

TANKAでの進め方

  1. お客様ごとにカード:メール・チャット・商談メモから、経緯・約束・次の予定をお客様ごとにまとめます。
  2. 約束と抜けを拾う:まだ果たしていない約束と、記録が途切れているお客様を先に出します。
  3. 後任の確認を追う:後任が一社ずつ確認した順に社長の一覧へ反映し、遅れていれば確認の時間を提案します。

片山さんのお客様 12社:引き継ぎカードと後任の案

後任の案

中村さん 7社みどり台クリニック、港北運輸、丸山工務店 ほか(パンフレットや印刷物の案件)
佐藤さん 5社さくら台学園 ほか(年間契約や取引額の大きい先)

まだ果たしていない約束 3件

みどり台クリニック「来年のパンフレットの見積を12月中に」(11/18 片山さんのメール)
港北運輸「年末の挨拶状300枚を12/10(木)に納品」(11/12 片山さんのメール)。制作の手配がまだ
さくら台学園入学案内の撮り直しの日程を1月に相談(10/29 商談メモ)

記録が途切れている 1社

丸山工務店は7月からメールがありません。片山さんのチャットに「熊谷さんとは携帯で」とあり、やり取りが別の場所に残っている可能性があります。

TANKAが見つけたこと

12社のうち3社に、片山さんがお客様と約束したまま、まだ果たしていないことがあります。3件ともタスクに入っておらず、片山さんが辞めたあとは、お客様からの電話で初めて知ることになります。

カードの例:みどり台クリニック

経緯2024年から院内のパンフレットと診察案内を制作。窓口は事務長の松尾様
約束来年のパンフレットの見積を12月中に(11/18 メール)
気をつけること院長の確認は2回目の校正から入る。日程は余裕をもって(2025/9 片山さんのメール)
次の予定12/9(水)までに見積を出し、1月に院長と打ち合わせ

根拠:片山さんのメール(2024/4〜2026/11)、#営業 のチャット(片山さん 86件)、商談メモ(10/29 ほか)

メール例文:担当交代のご挨拶(みなと業務サポート 片山)

下書き・未送信
宛先:みどり台クリニック 事務長 松尾様
差出人:片山
件名:担当交代のご挨拶(みなと業務サポート 片山)

みどり台クリニック 事務長 松尾様

いつもお世話になっております。みなと業務サポートの片山です。

私事で恐縮ですが、12月11日をもちまして退職することとなりました。在職中は大変お世話になり、心より御礼申し上げます。

今後は、営業の中村が担当させていただきます。これまでのパンフレットと診察案内の経緯は、すべて中村に引き継いでおります。

11月18日にお約束いたしました来年のパンフレットのお見積は、12月9日(水)までに中村よりお送りいたします。

近日中に、中村とあらためてご挨拶に伺えればと存じます。今後とも変わらぬご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます。

送信は片山さんと中村さんが確認してから。

同僚へ渡す仕事と期限

担当次に進めること期限
片山(営業担当)丸山工務店とのやり取り(携帯のメッセージ)をチームに共有11/30(月)12:00
中村(営業担当)7社の引き継ぎカードを片山さんと確認し、後任の挨拶を送付12/4(金)17:00
佐藤(営業リーダー)5社の引き継ぎカードを片山さんと確認し、後任の挨拶を送付12/4(金)17:00

カードは後任が「確認済み」にした順に、森田さんの一覧へ反映します。12/2(水)の時点で確認が半分に届いていなければ、TANKAが片山さんと後任の空いている時間を出して、確認の枠を提案します。

片山さん:「丸山工務店の熊谷さんとは、ほとんど携帯のメッセージでした。今日中にまとめて共有します。」

引き継いだ後も、進み具合を確かめる

中村さん:「みどり台クリニックは、松尾様と片山さんと3人で話せました。来年のパンフレットの見積は12/9に出します。」

12/4(金)17:00 時点の進捗(12社)

確認できたこと 10社

  • 中村さん 6社・佐藤さん 4社のカードが確認済み。後任の挨拶も送付
  • 果たしていない約束3件は後任のタスクに:みどり台の見積(中村さん 12/9)、港北運輸の納品(中村さん 12/10)、さくら台学園の撮影日程(佐藤さん 1/15)

残っていること 2社

丸山工務店携帯のやり取りは片山さんが共有済み(11/27)。12/7(月)に片山さんと中村さんで訪問
さくら台学園先方の担当者が12/8まで不在。12/9(水)に佐藤さんから連絡

根拠:片山さんの共有(11/27 18:30)、中村さんの共有(12/3 16:20)、佐藤さんの共有(12/4 15:00)

TANKAがやること、人が決めること

誰に引き継ぐかを決めるのは森田さん。TANKAはその手前までをそろえます。

担当者と期限を決めて使い始めます。期限が来たらTANKAが確認し、返事を反映します。

よくある質問

辞める本人が忙しくても、引き継げますか?

引き継げます。チームで共有されているメール・チャット・商談メモから、TANKAがお客様ごとのカードを作るので、本人が引き継ぎ書を一から書く必要はありません。本人に頼むのは、カードの確認と、記録が途切れている所の補足だけです。

辞めた人のメールや記録は、消えずに残りますか?

残ります。メンバーを外しても、チームで共有していたやり取りの記録は消えず、後任が引き続き見られます。社員が辞めても、経緯は残ります。

人が引き継ぎ書を作るのと、何が違いますか?

お客様の一覧と担当の割り振りは、人でも作れます。違うのは、本人も忘れている約束(この例では3社)や、メールが途切れているお客様を記録から拾うこと、後任の確認を一社ずつ追って社長に見せることです。料金は Pro ¥3,500/席・月、Founding 100 なら ¥980/席・月(いずれも税込)です。

人と人の間で消える時間

御社のチームで、計算してみる。

「前回どうなってましたっけ」の説明、「あれどうなった?」の確認。チームの数字を入れると、月にどれだけの時間が人と人の間で消えているかの目安が出ます。

人
回
分
回
分
円

給与だけでなく社会保険料などを含めた目安でご入力ください。

このチームで、人と人の間に消えている時間(目安)

40時間/月

≈ ¥119,000/月

年間では約 476 時間

  • 説明し直し22 時間/月
  • 確認と催促18 時間/月

ご入力いただいた数値から計算した目安です。TANKAの導入効果を示すものではありません。1か月=4.33週で計算しています。

TANKAlpjp.tanka.ai/try

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