TANKA 活用シーン

「研修、まだでしたよね」更新の席で言われる前に、手を打つ。

この一年の議事録、メール、タスクから、お客様と約束したことを洗い出し、済んだものと残っているものを分けます。研修の候補日は導入支援の西村さんへ、更新の手続きは契約管理の松岡さんへ、期限つきで。打ち合わせの前に、残件の見える資料にして福田さんへ戻します。

この場面を読む
資料から、次の仕事へ。仕事の図解
01 / 共有する資料
  • 打ち合わせの議事録 4⁠件
  • 高田様とのメール 9⁠件
  • タスク 6⁠件
  • 更新確認表 1⁠件
TANKAがまとめる

更新前の約束の点検 3件のうち1件が未完了

誰の担当にもなっていない約束
6/12に約束した管理者研修。日程も未定
確認は
西村さんが研修の候補日を11/18(水)12:00までに
成果のイメージ
TANKAのAIエージェントTANKAAIエージェント
03 / 次の作業を担当西村(導入支援)

管理者研修の候補日を12月中で二つ出す

11/18(水)12:00
  1. 01

    一年分の約束を拾う

  2. 02

    済みと残りを分ける

  3. 03

    担当と期限を付ける

資料をまとめ、次の作業につなぐ。
SCENEこんな仕事の、こんな場面で。

6月の約束を、11月の更新の席で言われる。

営業の福田さんは、11/19(木)にしらかば総合管理様との更新の打ち合わせを控えています。年間契約は12/31まで。この一年の議事録とメールにはお客様との約束がいくつも残っていますが、どれが済んでどれが残っているのか、まだ見返せていません。

福田(営業)TANKAへの依頼

更新の打ち合わせの前に、この一年でお客様と約束したことと、残っていることを出してください。研修は西村さん、契約の手続きは松岡さんに聞きたいです。

更新日:公開日:TANKA Japan 編集部

この場面を、デモで確かめる。

依頼から成果の確認、その先の作業まで、順にご覧いただけます。

TANKA実行例
ほかの場面を見る

組織・人物・資料はすべて架空です。固定台本による活用例で、実際の操作結果や導入実績ではありません。画面・手順はご利用環境により異なります。

資料と成果を、もう少し詳しく。

参照した情報、具体的な成果物、確認が必要な範囲をまとめています。

TANKA(タンカ)は、チームの記憶を持つ、チーム向けのAIエージェントです。この例では、一年分の議事録とメールから約束3件を洗い出し、半年近く誰の担当にもなっていなかった管理者研修を見つけて、候補日を西村さんに、手続きを松岡さんに期限つきで渡しました。

この場面で困っていること

営業の福田さんは、11/19(木)にしらかば総合管理様との更新の打ち合わせを控えています。年間契約は12/31まで。この一年の議事録とメールにはお客様との約束がいくつも残っていますが、どれが済んでどれが残っているのか、まだ見返せていません。

まもる設備システム株式会社(30名)の営業、福田さんの場面です。

TANKAが読んだ記録

  • 打ち合わせの議事録 4件
  • 高田様とのメール 9件
  • タスク 6件
  • 更新確認表 1件

チームで共有されている記録を、TANKAがそのまま読みます。

TANKAでの進め方

  1. 一年分の約束を拾う:議事録・メール・タスクから、お客様と約束したことを集めます。
  2. 済みと残りを分ける:送付や対応の記録と照らし合わせ、誰の担当にもなっていない約束を見つけます。
  3. 担当と期限を付ける:研修は西村さん、手続きは松岡さんへ。答えで打ち合わせ資料を更新します。

しらかば総合管理様 約束3件のうち1件が未完了

この一年の約束

  • 操作説明資料の送付 → 済み(7/3 福田さんのメール)
  • 点検アプリの写真容量の拡張 → 済み(9/1のリリースで対応)
  • 管理者向け研修を下期に1回 → 未完了(日程も未定)

TANKAが見つけたこと

管理者研修は、6/12の打ち合わせで福田さんが「下期中に1回」と約束したものです。議事録にはあるのに社内のタスクには入っておらず、半年近く誰の担当にもなっていません。

更新の手続き

契約は12/31まで。更新の注文書は12/15(火)までに受け取る必要があります(更新確認表)。

根拠:6/12の打ち合わせ議事録、福田さんのメール(7/3)、更新確認表(契約管理)

メール例文:11月19日の更新のお打ち合わせに先立って

下書き・未送信
宛先:しらかば総合管理株式会社 高田様
差出人:福田
件名:11月19日の更新のお打ち合わせに先立って

しらかば総合管理株式会社 高田様

いつもお世話になっております。まもる設備システムの福田です。11月19日(木)の更新のお打ち合わせに先立ち、この一年でいただいたご要望への対応状況をお送りします。

①操作説明資料:7月3日にお送りしました。②点検アプリの写真容量:9月1日の更新で拡張済みです。③管理者向け研修:6月にお約束しながら、日程のご案内が遅れており申し訳ございません。当日、候補日を二つお持ちいたします。

更新のお手続きについても、当日あわせてご説明いたします。どうぞよろしくお願いいたします。

送信は福田さんが確認してから。研修の候補日は、西村さんの回答が届いたら当日の資料に入れます。

同僚へ渡す仕事と期限

担当次に進めること期限
西村(導入支援)管理者研修の候補日を12月中で二つ出す11/18(水)12:00
松岡(契約管理)更新の注文書の様式と、12/15までの手続きの流れをまとめる11/18(水)15:00

二人の回答がそろったら、打ち合わせ資料の「残っていること」を更新して福田さんに戻します。研修は今回からタスクに入れたので、日程が決まるまでTANKAが追います。

西村さん:「半年前の件ですね、すみません。講師の予定を見て、12月の候補を二つ出します。」

引き継いだ後も、進み具合を確かめる

西村さん:「研修の候補日、12/8(火)14時と12/10(木)10時で出せます。会場はお客様先で大丈夫です。」

11/18(水)11:30 時点の進捗

確認できたこと

  • 管理者研修の候補日:12/8(火)14:00、12/10(木)10:00(西村さん)
  • 打ち合わせ資料の研修の欄に、候補日を反映済み

残っていること

  • 更新の注文書の様式と手続きの流れ(松岡さん、15:00まで)
  • 高田様へのメールは、福田さんが確認して送付

根拠:西村さんの共有(11/18 11:20)

TANKAがやること、人が決めること

更新の条件を決めるのは福田さん。TANKAはその手前までをそろえます。

担当者と期限を決めて使い始めます。期限が来たらTANKAが確認し、返事を反映します。

よくある質問

うちで使うには、何を用意すればよいですか?

お客様との打ち合わせの議事録、メール、社内のタスクを、チームでTANKAに共有するだけです。担当者が替わっていても、一年分の約束をさかのぼって拾います。料金はPro ¥3,500/席・月、Founding 100なら¥980/席・月(いずれも税込)です。

口頭だけの約束も拾えますか?

議事録やメール、チャットに一言でも残っていれば拾えます。この例の研修も、6/12の議事録の一行から見つけました。記録にない約束は、福田さんに確認する項目として残します。

更新の条件や値引きを、勝手に提案しませんか?

しません。TANKAがそろえるのは約束の点検と打ち合わせの資料までです。更新の条件は福田さんが決め、手続きは松岡さんが進めます。

人と人の間で消える時間

御社のチームで、計算してみる。

「前回どうなってましたっけ」の説明、「あれどうなった?」の確認。チームの数字を入れると、月にどれだけの時間が人と人の間で消えているかの目安が出ます。

人
回
分
回
分
円

給与だけでなく社会保険料などを含めた目安でご入力ください。

このチームで、人と人の間に消えている時間(目安)

40時間/月

≈ ¥119,000/月

年間では約 476 時間

  • 説明し直し22 時間/月
  • 確認と催促18 時間/月

ご入力いただいた数値から計算した目安です。TANKAの導入効果を示すものではありません。1か月=4.33週で計算しています。

TANKAlpjp.tanka.ai/try

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